作者:APP变现研究员阿成 · 2020-09-23
一、产品名
飞卢小说
二、产品介绍
行业定位
飞卢小说,主打同人作品,既有诸如漫威、超神学院和海贼王同人作品,也有大唐、三国等历史同人作品,其次,飞卢里面的小说类型种类繁多,除了给同人读者带来更多的优质同人作品,也为其他读者带去了更多类型的小说。
融资情况
暂无
产品版本
iOS 版本:7.1 最新版本上线日期 2020年08月13日
安卓 版本:5.3.3 最新版本上线日期 2020年08月14日
产品量级
MAU:200万
(数据来源2019年小蓝本企业查询)
功能板块
书架
书架菜单栏包含了收藏、喜好和书架三个子栏目,读者可对喜欢的作品进行相关操作,可添加到书架专栏,根据划分标签的不同,可分为收藏和喜好。
精选
在精选菜单栏划分了精选、同人、女生、折扣、听书等子栏目,读者可根据自己的喜好进入相关子栏目搜索相关书籍。
书库
书库菜单栏包含了最新、周点击、周打赏、周收藏等子栏目,通过不同的子栏目读者可查看不同的小说榜单排行。
三、用户分析
用户画像
男女比例:男生占据78%,女生占22%。
年龄:20-29岁占比50%,20-39岁紧跟其后,占26%,平均年龄为24岁,90后成为绝对主力军。
发达省会城市:用户分布广东占比最高,其它多为沿海城市,从分布图可以看出,用户的分布从沿海逐渐到内陆进行渗透,未来内陆也将慢慢变为主力军。
(数据来源:百度指数)
使用场景
飞卢用户一般在下班时间家中或者上下班途中使用飞卢阅读书籍,由于属于快餐文化,所以用户一般都通过闲暇时间打开飞卢阅读,其中包括中午休息时间和周末休息时间。
四、商业化模式
增值服务
飞卢通过会员付费方式进行盈利,1元人民币可以兑换100VIP点,也就是虚拟货币,充值后可享受相关的会员服务,其中包括作品VIP章节解锁。
广告植入
在当前调研APP版本内无该商业模式
五、总结
主打同人小说领域的飞卢初期虽然避免了和网文起正面的冲突,利用差异化竞争得以快速发展,曾经一直属于圈地自萌的状态,但由于快速的发展已经隐隐开始对腾讯构成威胁,然而飞卢准确的定位即使其最大的优势也是最大的缺点,由于腾讯在娱乐业早有布局,大量国漫版权为腾讯拥有,由于飞卢大量同人作品涉足国漫,这无疑抓住了飞卢的命脉,腾讯为防止其迅速扩张,通过版权威胁,便能让飞卢国漫同人瘫痪,大量同人作品烂尾完结。
飞卢目前主要依靠用户付费进行盈利,但面对腾讯的阻击,飞卢并没有足够的资金进行抗衡,早前腾讯团队对于网文作者想通过广告收益分成的方式改变网文界作者多年的收益方式,但遭到大量作者反对,最终以失败告终。
那么从这个事件中得到的启发,飞卢完全可以通过改变玩法的方式来应对腾讯的挑战,平台的引流能力大多数情况下来源是平台作品的质量和数量,作品的质量和数量来源于作者,如果作者能在其平台获得更多的收益,除了可以吸引更多的作者,作品的质量也会更上一层楼,如何能让作者获得更大的收益,目前方法之一还是来源于广告收益,在作者收益一栏加上广告收益分成,而不是单独的通过广告来获取收益,收益项的增加必能大概率的吸引优秀作者签约平台,至于其中的运营细节就不再多做阐述,主要是提供一种思路,也许有更好的方法去应对,而这些都是需要飞卢慢慢探索。
作者:APP研究员阿成
APP研究员阿成,专注于APP领域、聚焦移动广告变现,迄今已调研上千款APP,定期不间断推送产品信息,欢迎各类型APP产品交流,微信:wAtch_Ezra
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APP变现研究员阿成 · 2020-09-23
一、产品名
飞卢小说
二、产品介绍
行业定位
飞卢小说,主打同人作品,既有诸如漫威、超神学院和海贼王同人作品,也有大唐、三国等历史同人作品,其次,飞卢里面的小说类型种类繁多,除了给同人读者带来更多的优质同人作品,也为其他读者带去了更多类型的小说。
融资情况
暂无
产品版本
iOS 版本:7.1 最新版本上线日期 2020年08月13日
安卓 版本:5.3.3 最新版本上线日期 2020年08月14日
产品量级
MAU:200万
(数据来源2019年小蓝本企业查询)
功能板块
书架
书架菜单栏包含了收藏、喜好和书架三个子栏目,读者可对喜欢的作品进行相关操作,可添加到书架专栏,根据划分标签的不同,可分为收藏和喜好。
精选
在精选菜单栏划分了精选、同人、女生、折扣、听书等子栏目,读者可根据自己的喜好进入相关子栏目搜索相关书籍。
书库
书库菜单栏包含了最新、周点击、周打赏、周收藏等子栏目,通过不同的子栏目读者可查看不同的小说榜单排行。
三、用户分析
用户画像
男女比例:男生占据78%,女生占22%。
年龄:20-29岁占比50%,20-39岁紧跟其后,占26%,平均年龄为24岁,90后成为绝对主力军。
发达省会城市:用户分布广东占比最高,其它多为沿海城市,从分布图可以看出,用户的分布从沿海逐渐到内陆进行渗透,未来内陆也将慢慢变为主力军。
(数据来源:百度指数)
使用场景
飞卢用户一般在下班时间家中或者上下班途中使用飞卢阅读书籍,由于属于快餐文化,所以用户一般都通过闲暇时间打开飞卢阅读,其中包括中午休息时间和周末休息时间。
四、商业化模式
增值服务
飞卢通过会员付费方式进行盈利,1元人民币可以兑换100VIP点,也就是虚拟货币,充值后可享受相关的会员服务,其中包括作品VIP章节解锁。
广告植入
在当前调研APP版本内无该商业模式
五、总结
主打同人小说领域的飞卢初期虽然避免了和网文起正面的冲突,利用差异化竞争得以快速发展,曾经一直属于圈地自萌的状态,但由于快速的发展已经隐隐开始对腾讯构成威胁,然而飞卢准确的定位即使其最大的优势也是最大的缺点,由于腾讯在娱乐业早有布局,大量国漫版权为腾讯拥有,由于飞卢大量同人作品涉足国漫,这无疑抓住了飞卢的命脉,腾讯为防止其迅速扩张,通过版权威胁,便能让飞卢国漫同人瘫痪,大量同人作品烂尾完结。
飞卢目前主要依靠用户付费进行盈利,但面对腾讯的阻击,飞卢并没有足够的资金进行抗衡,早前腾讯团队对于网文作者想通过广告收益分成的方式改变网文界作者多年的收益方式,但遭到大量作者反对,最终以失败告终。
那么从这个事件中得到的启发,飞卢完全可以通过改变玩法的方式来应对腾讯的挑战,平台的引流能力大多数情况下来源是平台作品的质量和数量,作品的质量和数量来源于作者,如果作者能在其平台获得更多的收益,除了可以吸引更多的作者,作品的质量也会更上一层楼,如何能让作者获得更大的收益,目前方法之一还是来源于广告收益,在作者收益一栏加上广告收益分成,而不是单独的通过广告来获取收益,收益项的增加必能大概率的吸引优秀作者签约平台,至于其中的运营细节就不再多做阐述,主要是提供一种思路,也许有更好的方法去应对,而这些都是需要飞卢慢慢探索。
作者:APP研究员阿成
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